Grupo nº 12.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

Durante toda mi experiencia ocupando funciones de dirección en diversas empresas industriales fui practicando algunas ideas de mi propia cosecha o aprendidas a través de libros, cursos y seminarios , que dieron resultados muy positivos y que, por tanto, he ido exponiendo en varios posts de mi blog , con la intención de que puedan servir a otros profesionales al aplicar soluciones a sus problemas en la gestión de sus organizaciones.
En este grupo citaré las siguientes habilidades directivas:
56.-La creatividad en publicidad e imagen de empresa
57.-La utilización de las tecnologías TIC
58.-La plantilla de datos históricos
59.-Lo vital para la empresa son las personas
60.-La metodología a seguir en las reuniones del personal

METODOLOGÍA M.P.I. del PLAN de INCORPORACIÓN de TICs en las PYMES

Introducción.-

Este tercer post sobre la importancia de la incorporación de las tecnologías de la informacion y de la comunicación(TICs) en la gestión de las organizaciones empresariales PYMES , forma parte de la trilogía prometida.
La trilogía se divide en las siguientes partes:

1. Las TICs: Definición y Metodología M.I.T. de Introducción en PYMES
2. Metodología M.D.D. de Diagnostico Digital de las TICs en PYMES.-
3. Metodología M.P.I. del Plan de Incorporación de TICS en PYMES

METODOLOGÍA M.D.D. de DIAGNOSTICO DIGITAL de las TICs en PYMES

Introducción.-

Este segundo post sobre la importancia de la incorporación de las tecnologías de la informacion y de la comunicación(TICs) en la gestión de las organizaciones empresariales PYMES , forma parte de la trilogía prometida.
La trilogía se divide en las siguientes partes:

Las TICS: DEFINICIÓN y METODOLOGÍA M.I.T. de INTRODUCCIÓN en PYMES

1.-Introducción.-
Todo lo económico es procesamiento de informacion, con lo que las redes de informacion resultaran decisivas para la futura competitividad. Sin embargo, aunque la tecnología de la informacion tiene un gran potencial, las organizaciones empresariales no están logrando articular estructuras y procesos que faciliten el uso de la tecnología de la informacion de manera que creen un significativo valor neto que las oriente hacia la competitividad excelente.
Por tanto, trataremos de expresar en tres artículos del blog la importancia de las tecnologías de la informacion y de la comunicación(TICs) en la gestión de las organizaciones empresariales PYMES imbuidas en la era del conocimiento catalizado gracias al desarrollo de la digitalización de la informacion.

PREDICCION DEL FUTURO EN LA ERA DEL CONOCIMIENTO Y SUS PILARES DEL CAMBIO

Olas de progreso de la Humanidad.-
La tragedia del ser humano es que nunca hemos llegado a comprender todas nuestras  potencialidad y la utilización del mundo y sus recursos. Que sepamos han transcurrido por lo menos 8 millones de años con homínidos en nuestra tierra, sin embargo, solo hace 10.000 años surgió la primera ola del progreso que supuso un salto apreciable para el  desarrollo de la humanidad. 

PROPUESTA PARA UN CLUSTER NACIONAL DE SALUD Y OCIO

Introducción.-
Es evidente la necesidad  de potenciar el desarrollo científico, tecnológico y la innovacion en cualquier país, región, comunidad autonómica u otra zona geográfica que quiera aumentar su competitividad con adecuados conocimientos que den las correspondientes ventajas competitivas.

RECOMENDACIONES AL SISTEMA DE INNOVACIÓN CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO-EMPRESA

EL SISTEMA NACIONAL CIENTIFICO-TECNOLOGICO-EMPRESA

En las relaciones entre economía y tecnología el llamado Sistema de Innovación  Científico-Tecnológico-Empresa (SICTE o CTE) tiene una influencia decisiva en el desarrollo y en la articulación económica del país y las regiones-
El SICTE se define como un conjunto de elementos y estructuras que asumen funciones especificas en el proceso de producción, transmisión y almacenamiento de conocimientos, y se caracteriza por su capacidad de interaccion, mediante la articulación de sus subsistemas para la producción de conocimientos y para su difusión y utilización.

EL CONOCIMIENTO, LA TECNOLOGIA Y LA INNOVACION.

Las competencias empresariales.-

Prahalad y Hamel (1994) definen el concepto “ competencia” como un conjunto de cualificaciones y tecnologías mas que una única cualificación o tecnología discreta.
Especialmente hay que distinguir aquellas competencias que son esenciales (“ core competencies”) , porque cumplen las siguientes condiciones:

• Que su valor sea convenientemente percibido por los clientes, ofreciéndoles un claro beneficio.
• Que permita a la empresa, cluster o región diferenciarse de sus competidores
• Que la competencia sea extensible pudiendo aplicarse a varias lineas de producto.

HIPOTETICA EMPRESA DE INNOVACION TECNOLOGICA Y COMERCIAL

En la década de los 70 redacté como ejercicio creativo las premisas para proponer la constitución de una empresa hipotética que utilizara la innovación tecnológica y comercial en sus productos y/o servicios para que diera una respuesta valida a cubrir la necesidad de procurar un excelente servicio técnico a sus clientes. A continuación, os presento  las pautas e ideas  junto a la correspondiente  reflexión estratégica que considere para considerar su posterior viabilidad:

“LA COMUNICACION TOTAL ” como sistema de organización

En diciembre de 1993 cree el concepto de COMUNICACION TOTAL , como un nuevo avance sobre lo que anteriormente definía como SERVICIO TOTAL que , para mi , era el siguiente paso  a la llamada CALIDAD TOTAL. Entonces cree la frase :” La comunicación enriquece el conocimiento” , que posteriormente he cambiado al concepto de “ LAS 3 C “ con su lema :
“ LA COMUNICACIÓN TOTAL CATALIZA EL CONOCIMIENTO CREANDO COMPETITIVIDAD”

PROGRESOS en la ERA de la COMUNICACIÓN y el CONOCIMIENTO

En este nuevo milenio deberemos ser conscientes de los procesos de cambio que estamos viviendo, en el comienzo del mismo, para poder vislumbrar lo que nos deparara el futuro a corto(era de la comunicación : 2000-2025) y largo plazo (era del conocimiento : 2025-2050).