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LA MOTIVACION Y SATISFACCION EN EL TRABAJO Y SUS TEORIAS

1.-INTRODUCCION.-
En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento, Considerando los tiempos actuales sujetos a unos cambios drásticos y exponenciales y desde mi propia experiencia creo que es absolutamente vital proceder a la ejecución de procesos de cambio en continuidad en las organizaciones empresariales.
Como proceso prioritario a tener en cuenta entiendo que debe ser el relacionado con la consecución de un clima de motivación y satisfacción en el trabajo en la totalidad del personal de la empresa. Los individuos que componen las empresas constituyen la fuente principal de ventajas competitivas, otorgando rasgos distintivos a las organizaciones. Toda empresa con altos niveles de satisfacción en sus clientes cuenta también con altos niveles de satisfacción en sus empleados.
En este artículo tratamos de definir los conceptos de motivación y satisfacción en el trabajo dentro de las organizaciones empresariales, mencionando muchas de las teorías de motivación que han ido desarrollándose en el transcurso del tiempo. Mas adelante expondré una metodología propia que permite implementar un “Proceso de Cambio Motivacional” , aplicando diversas metodologías e ideas que he ido editando en el blog. Leer en http://www.luismiguelmanene.com/proceso-de-cambio-motivacionalp-c-m-del-personal/

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Grupo nº 11.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

En este post continuo exponiendo mi experiencia e ideas en la aplicación de diversas habilidades directivas , con el fin de ayudar a mejorar las capacidades de gestión de los dirigentes de organizaciones.

Las Habilidades Directivas expuestas en este artículo son:

  • 51,.La formación del personal
  • 52.-El mantenimiento preventivo
  • 53.-La recuperación del personal
  • 54.-El ser un ratón de biblioteca
  • 55.-La utilización de la cadena de valor

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REINGENIERIA DE PROCESOS EMPRESARIALES Y SU GESTION

HISTORIA DE LA REINGENIERIA.-
Actualmente se notan dos problemas en la organización de las empresas, a saber:
1.Como cada persona es responsable de una parte del proceso, nadie es responsable del total y del producto del proceso.
2.No se aprovecha el potencial humano.
Pese a esto, este tipo de organización dio resultados como nunca antes, aunque tienen miedo al riesgo. El modelo de mando y control se ve hoy en día como una organización cada vez menos eficiente, porque vivimos en una época de cambio acelerado. Leer Más…

PROCEDIMIENTO del PLAN de INCORPORACION y RETENCION del PERSONAL

1.-Introducción.-

Por experiencia, y partiendo de la idea de que las empresas son las personas con que trabajan y se desarrollan,tratare de resaltar la importancia estratégica de establecer en cualquier organización empresarial un adecuado Plan de Incorporación que permita apuntalar la lealtad y retención del personal mas idóneo para consolidar  la empresa y hacerla cada vez mas competitiva y rentable.  Leer Más…

METODOLOGÍA M.D.D. de DIAGNOSTICO DIGITAL de las TICs en PYMES

Introducción.-

Este segundo post sobre la importancia de la incorporación de las tecnologías de la informacion y de la comunicación(TICs) en la gestión de las organizaciones empresariales PYMES , forma parte de la trilogía prometida.
La trilogía se divide en las siguientes partes: Leer Más…

Las TICS: DEFINICIÓN y METODOLOGÍA M.I.T. de INTRODUCCIÓN en PYMES

1.-Introducción.-
Todo lo económico es procesamiento de informacion, con lo que las redes de informacion resultaran decisivas para la futura competitividad. Sin embargo, aunque la tecnología de la informacion tiene un gran potencial, las organizaciones empresariales no están logrando articular estructuras y procesos que faciliten el uso de la tecnología de la informacion de manera que creen un significativo valor neto que las oriente hacia la competitividad excelente.
Por tanto, trataremos de expresar en tres artículos del blog la importancia de las tecnologías de la informacion y de la comunicación(TICs) en la gestión de las organizaciones empresariales PYMES imbuidas en la era del conocimiento catalizado gracias al desarrollo de la digitalización de la informacion. Leer Más…

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