Archive | agosto 2010

LA CULTURA EN LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Antes de la lectura de este articulo recomiendo la lectura dentro de mi blog personal de aquellos editados anteriormente con los siguientes títulos:

En todos ellos se menciona la cultura  organizativa o empresarial formando parte del sistema del comportamiento junto al estilo de mando, como cambio cultural y dentro de los factores clave y dinámicos necesarios para implantar un proceso de cambio en continuidad que lleve hacia la excelencia en la gestión de las empresas.

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LA EFICIENCIA Y LA EFICACIA en administraciones públicas y organizaciones empresariales

Recientemente escribí un comentario tratando de clarificar los términos de eficiencia y eficacia aplicados a la función de la administración publica y su diferencia con respecto a las organizaciones empresariales. Dicho comentario se publico en el blog de Jose Maria Gorordo como respuesta a su articulo “ Medir la eficiencia y la eficacia de una decisión publica”.
A continuación adjunto el mismo, antes de añadir algunas ideas al respecto: Leer Más…

EL LIDERAZGO EN LA DIRECCION

La dirección es un proceso social de adaptación de los recursos de una organización, a través de un plan lógico de acción, que consiga con la máxima productividad y rentabilidad , el mantenimiento de la misión-objetivo consensuada en dicha organización. Leer Más…

LIDERAZGO INTEGRADOR Y RELACIONES CON SUS SUBORDINADOS

Desde 1978 tuve en mis manos un libro editado en 1973 de Salvador Escala de titulo “Psicología para directivos” que siempre he tenido presente en el desarrollo de mi vida profesional tratando de ser un líder motivador e integrador , tal como el lo definía.
Curiosamente 5 años mas tarde conocí personalmente al autor, ya que como director general de su empresa Gerente S. L. , me  seleccionó para incorporarme como director en la firma M.A.I .de la multinacional United Technologies de U.S.A.
En dicho libro define una serie de estilos de mando según el carácter , enfatizando entre ser un jefe autocracia, líder, jefe de clan y jefe integrador fijando su origen, condiciones y efectos que producen en el grupo a su cargo. Leer Más…

LOS ESTILOS DE LIDERAZGO Y LAS REGLAS DEL JUEGO

Se han usado muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero tal vez el más importante ha sido la descripción de los tres estilos básicos: el líder autócrata, el líder participativo y el líder liberal o permisivo. Leer Más…

¿GESTOR TRANSACCIONAL O LIDER TRANSFORMACIONAL?

Se debe diferenciar en primer lugar los términos Administración y Liderazgo, ya que pueden haber lideres en grupos desorganizados, en cambio l0s administradores solo pueden estar cuando las estructuras de organización crean puestos.
El liderazgo es importante en la administración. La realización de una tarea administrativa completa tiene una influencia importante para asegurar que los administradores son lideres efectivos. Los administradores deben ejercer todos sus conocimientos (combinar recursos humanos, materiales, etc.) para lograr los objetivos. La clave del liderazgo es el seguimiento, esto significa la disposición que tienen las personas para seguir a alguien, además de disposición, los siguen por que los consideran (a los administradores) medios para lograr sus propios objetivos; con esto se da a entender que motivación y liderazgo están en estrecha relación. Leer Más…

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