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LA GESTION DEL CONOCIMIENTO EN CONSULTORIA

En este articulo describiré mi actuación como freelance-consultor para la realización de todo un proceso  para desarrollar e implantar el modelo de la llamada Gestión del Conocimiento -G.C.- en una firma ZZ dedicada a la asesoría en dirección  y gestión de empresas, así como a la formación en herramientas de gestión empresarial a altos  ejecutivos de organizaciones empresariales. Leer Más…

EL CONOCIMIENTO, LA TECNOLOGIA Y LA INNOVACION.

Las competencias empresariales.-

Prahalad y Hamel (1994) definen el concepto “ competencia” como un conjunto de cualificaciones y tecnologías mas que una única cualificación o tecnología discreta.
Especialmente hay que distinguir aquellas competencias que son esenciales (“ core competencies”) , porque cumplen las siguientes condiciones:

  • Que su valor sea convenientemente percibido por los clientes, ofreciéndoles un claro beneficio.
  • Que permita a la empresa, cluster o región diferenciarse de sus competidores
  • Que la competencia sea extensible pudiendo aplicarse a varias lineas de producto.

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LA GESTION DEL CONOCIMIENTO Y EL CAPITAL INTELECTUAL

Introducción.-

Se empezó a hablar en España de “gestión del conocimiento” a mediados de los años 90, cuando todavía en las empresas no se tenia un uso sistemático de Internet, y  ya empezaban a sonar  la gestión por competencias, el empowerment, la reingeniería de procesos y, desde luego, el aprendizaje en continuidad  o el trabajo en equipo.
En la economía actual, se ha tomado plena conciencia de que el conocimiento contenido en una organización empresarial constituye una de sus principales fuentes de ventajas competitivas. Leer Más…

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