Grupo nº 11.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

En este post continuo exponiendo mi experiencia e ideas en la aplicación de diversas habilidades directivas , con el fin de ayudar a mejorar las capacidades de gestión de los dirigentes de organizaciones.

Las Habilidades Directivas expuestas en este artículo son:

• 51,.La formación del personal
• 52.-El mantenimiento preventivo
• 53.-La recuperación del personal
• 54.-El ser un ratón de biblioteca
• 55.-La utilización de la cadena de valor

PROGRESO DEL BLOG DURANTE EL AÑO 2011

Desde su inicio en Mayo del 2010, hasta Setiembre del mismo año,fui incorporando artículos sin preocuparme de su difusión, hasta que me di de alta en la red social de Linkedin y empece una campaña de marketing con el objetivo de obtener un mayor trafico de visitas en mi blog.

Grupo nº 10.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

En este post continuo exponiendo mi experiencia e ideas en la aplicación de diversas habilidades directivas , con el fin de ayudar a mejorar las capacidades de gestión de los dirigentes de organizaciones.

Las Habilidades Directivas expuestas en este artículo son:

• 46.-La empatía para ponerse en el lugar y circunstancias del contrario
• 47.-La stamina y resistencia en el trabajo con entusiasmo y energía
• 48.-La valentía y serenidad ante circunstancias de peligro real.
• 49.-La capacidad de innovación y creatividad pro-activa.
• 50.-La intuición de prever el futuro con adecuada visión estratégica

Grupo nº 9.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

En este post continuo exponiendo mi experiencia e ideas en la aplicación de diversas habilidades directivas , con el fin de ayudar a mejorar las capacidades de gestión de los dirigentes de organizaciones.

Las Habilidades Directivas expuestas en este artículo son:

• 41.-La autoevaluación periódica de los subordinados
• 42.-El fomento de la polivalencia del personal
• 43.-La búsqueda continua de nuevas oportunidades
• 44.-La capacidad de síntesis para simplificar los conceptos mas abstractos
• 45.-La honestidad y ética profesional ante todo.

Grupo nº 8.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

En este post continuo exponiendo mi experiencia e ideas en la aplicación de diversas habilidades directivas , con el fin de ayudar a mejorar las capacidades de gestión de los dirigentes de organizaciones.

Las Habilidades Directivas expuestas en este artículo son:

• 36.-La aplicación del umbral de rentabilidad
• 37.-La definición de estrategias básicas por medio del análisis DAFO
• 38.-La política de puertas abiertas
• 39.-La cartera personal de contactos
• 40.-La disminución de los plazos de ejecución y entrega

Grupo nº 7.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

En este post continuo exponiendo mi experiencia e ideas en la aplicación de diversas habilidades directivas , con el fin de ayudar a mejorar las capacidades de gestión de los dirigentes de organizaciones.

Las Habilidades Directivas expuestas en este artículo son:

• 31.-La formación continua en habilidades directivas
• 32.-El análisis de la utilización del tiempo
• 33.-Los grupos de apoyo con facilitadores especialistas
• 34.-Los planes de incorporación del personal
• 35.-La utilización del cuadro de mando y el CMI

                                                          INDICE

Grupo nº 6.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

En este post continuo exponiendo mi experiencia e ideas en la aplicación de diversas habilidades directivas , con el fin de ayudar a mejorar las capacidades de gestión de los dirigentes de organizaciones.

Las Habilidades Directivas expuestas en este artículo son:

• 26.-Las racionalizaciones de los layout de plantas
• 27.-La contabilidad analítica y sus secciones homogéneas
• 28.-La gestión de los conocimientos esenciales
• 29.-La aplicación de las 7 S
• 30.-La motivación premiando la labor en equipo 

Grupo nº 5.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

En este post continuo exponiendo mi experiencia e ideas en la aplicación de diversas habilidades directivas , con el fin de ayudar a mejorar las capacidades de gestión de los dirigentes de organizaciones.

Las Habilidades Directivas expuestas en este artículo son:

• 21.-La implantación del plan de colaboración en el puesto de trabajo PCPT
• 22.-Las valoraciones y clasificación 4444
• 23.-La creación de puestos «suigeneris»
• 24.-La formación del esqueleto y núcleo cognoscitivo de la estructura
• 25.-Las ingenierías de compra, fabricación, desarrollo e industrialización 

Grupo nº 4.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

En este post continuo exponiendo mi experiencia e ideas en la aplicación de diversas habilidades directivas , con el fin de ayudar a mejorar las capacidades de gestión de los dirigentes de organizaciones.

Las Habilidades Directivas expuestas en este artículo son:

• 16.-El establecimiento de grupos de creatividad , acción y coordinación
• 17.-La implantación de talleres móviles
• 18.-Las señales de alarma y control
• 19.-La paciencia para aprovechar los momentos adecuados
• 20.-La perdida simulada del personal

Grupo nº 3.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

En este post continuo exponiendo mi experiencia e ideas en la aplicación de diversas habilidades directivas , con el fin de ayudar a mejorar las capacidades de gestión de los dirigentes de organizaciones.

Las Habilidades Directivas expuestas en este artículo son:

• 11.-La reorganización de almacenes
• 12.-La comunicación total
• 13.-La utilización de lemas y frases objetivo
• 14.-La innovación con nuevos productos
• 15.-La aplicación del benchmarking

Grupo nº 2.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

En este post continuo exponiendo mi experiencia e ideas en la aplicación de diversas habilidades directivas , con el fin de ayudar a mejorar las capacidades de gestión de los dirigentes de organizaciones.

Las Habilidades Directivas expuestas en este artículo son:

• 6.-Los 40 principales
• 7.-La instalación de plantas piloto
• 8.-La homologación del personal
• 9.-La rotación del personal
• 10.-La promoción y formación del personal

Grupo nº 1.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

Durante toda mi experiencia ocupando funciones de dirección en diversas empresas industriales fui practicando  algunas ideas de mi propia cosecha o aprendidas a través de libros, cursos y  seminarios , que dieron resultados muy positivos y que, por tanto, deseo exponer en varios posts o artículos de mi blog personal, con la intención de que puedan servir a otros profesionales al aplicar soluciones a sus problemas en la gestión de sus organizaciones.

En este grupo citaré las siguientes habilidades directivas:

• 1.-La dirección itinerante
• 2.-Las reglas del juego
• 3.-La redundancia
• 4.-Las reuniones 6-3-5
• 5.-La estructura horizontal y la organización matricial

REESTRUCTURACION DEL AREA DE MATERIALES

Habiéndome incorporado a la empresa del I.N.I. :La Maquinista, Terrestre y Marítima S. A. de Barcelona, como Director de Materiales, tuve como primer reto la reestructuración del área de Materiales que abarcaba 7 lineas independientes de compra, junto a diversos almacenes de materiales y repuestos, centralizandolas en un solo departamento  de compras y jubilando a mas de 30 empleados a los que llamaban “ los budas de la compra”. Todo el trabajo se hizo drásticamente en 4 meses, disminuyendo la plantilla de 128 a 62 y reduciendo su costo en contabilidad analítica de casi un 11% sobre el valor de venta a un 3,5%.

LOS JOVENES ANTE EL FUTURO : recomendaciones para su formación

En esta época de cambio tan profundo que estamos viviendo, en especial desde 1970 al 2020, la juventud  lo tiene francamente difícil sobre todo si consideramos el progresivo aumento del desempleo a nivel nacional e incluso mundial, el cual se ceba especialmente en los jóvenes y en los mayores de 45 años.

Voy a relatar parte de mi experiencia personal, tratando de dar ideas a esos jóvenes que están en la encrucijada de establecerse y darse a conocer como adultos en una sociedad que resulta francamente poco receptiva a utilizarlos convenientemente.

LOGROS y EXPERIENCIAS profesionales

Como  ingeniero industrial que soy ( promoción 109 del 1965-6)  comencé trabajando en U.K., y durante dos años, de  ingeniero en todo tipo de departamentos y  empresas de un grupo multinacional ingles dedicado a la fabricación de bienes de equipo para las industrias metalúrgicas, químicas y de la alimentación para a continuación constituir una filial española .

CASESE CON SUS CLIENTES

Seguidamente presento el articulo que escribí en el numero 165  de la revista MARKERAMA editada por el Club de Marketing de Barcelona y que posteriormente se publico en otras revistas , como en el nº 11 de mayo-junio de MUNDO VENDING, a saber:

PRESENTACION DEL BLOG

La misión del blog es : “Fomentar la comunicación de los conocimientos adquiridos tratando de potenciarlos y transmitirlos para el incremento de la competitividad en las organizaciones empresariales y del liderazgo en los ejecutivos de alta dirección de las mismas»