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GESTIÓN de EXISTENCIAS e INVENTARIOS

1.-INTRODUCCIÓN.

Este artículo forma parte de otros dedicados a la gestión de los materiales en las organizaciones empresariales , cuyos titulos han sido:

“Dirección de Materiales” ,” Marketing de compras” y  “Logística, almacenaje y manutencion”

Se denominan existencias o inventarios a la variedad de materiales que se utilizan en la empresa y que se guardan en sus almacenes a la espera de ser utilizados, vendidos o consumidos, permitiendo a los usuarios desarrollar su trabajo sin que se vean afectados por la falta de continuidad en la fabricación o por la demora en la entrega por parte del proveedor. Los inventarios pueden ser definidos como una acumulación de materiales en el espacio y en el tiempo,  presentándose  en prácticamente cualquier organización y en particular, en las empresas industriales y en los grandes distribuidores de alimentos y textiles.

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LOGISTICA, TRANSPORTE, ALMACENAJE y MANUTENCION

1.-INTRODUCCIÓN.-
Dentro de las funciones principales de una empresa está la producción y para lograr una gestión eficaz conviene que los responsables de dicha gestión elaboren un plan de trabajo ya que se trata de conseguir el mejor aprovechamiento de los medios disponibles para las tareas relativas a compra, almacenaje, stock de materias primas, modelos de gestión de inventarios, el nivel de stock de seguridad, manutención y distribución física de los materiales, entre otros… ;dichos medios se valen de una preparación administrativa y técnica de los trabajos. Leer Más…

DIRECCION de MATERIALES: compras,precio de coste, subcontrataciones y análisis de valor.

1.-INTRODUCCIÓN.
La globalización, un entorno altamente competitivo, y el desarrollo tecnológico demandan procesos con tiempos de ciclos más cortos y esbeltos, mejor aprovechamiento de recursos, y un manejo de información ágil y confiable para que las empresas proveedoras de productos y servicios puedan competir y convertirse en líderes en el segmento de la industria en el que se desarrollan. Leer Más…

MARKETING DE COMPRAS, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN 4444 DE PROVEEDORES Y ACOPIOS

1.-Introducción.-

Durante mi trabajo como Director del Área de Materiales en la empresa del Grupo INI: La Maquinista , Terrestre y Marítima, S.A.(MTM), incrementé mis conocimientos sobre la dirección de compras y abastecimientos , así como sobre la gestión de almacenes y control de existencias. En el post “ Reestructuracion del Área de Materiales” relato los cambios estructurales que tuve que establecer y, que creo debe leerse como ampliación de los conceptos y contenidos que seguidamente expongo. Leer Más…

REESTRUCTURACION DEL AREA DE MATERIALES

Habiéndome incorporado a la empresa del I.N.I. :La Maquinista, Terrestre y Marítima S. A. de Barcelona, como Director de Materiales, tuve como primer reto la reestructuración del área de Materiales que abarcaba 7 lineas independientes de compra, junto a diversos almacenes de materiales y repuestos, centralizandolas en un solo departamento  de compras y jubilando a mas de 30 empleados a los que llamaban “ los budas de la compra”. Todo el trabajo se hizo drásticamente en 4 meses, disminuyendo la plantilla de 128 a 62 y reduciendo su costo en contabilidad analítica de casi un 11% sobre el valor de venta a un 3,5%. Leer Más…

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