Archive | noviembre 2010

LAS“9 S“ Y EL PLAN DE COLABORACION EN EL PUESTO DE TRABAJO:PCPT

Introducción.- El primer paso de la Mejora en cualquier tipo de Empresas es el Orden y la Limpieza, Si deseamos Mejorar primero tenemos que estandarizar,  imagínense un lugar en donde no podamos encontrar lo que buscamos, que el exceso de material terminado y materia prima nos impida ver las áreas de oportunidad, es hay en donde el Programa de las 5S inicial,  la relación trabajador-gerencia y que permita que todo el personal participe activamente del proceso de mejora continua. Leer Más…

PROCEDIMIENTO PARA LA IMPLANTACION DE LAS “5 S”

1. – OBJETO:
1.1. -El objeto del presente procedimiento es definir la sistemática a seguir a la hora de gestionar e implantar la metodología de las llamadas “5 S”, dentro de la estructura organizativa y canales de comunicación de la empresa. Leer Más…

METODOLOGIA 4444 EN LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO (PERSONAL R.O.C.A.)

La lectura de una de las técnicas de gestión que Andres Fernandez Romero , director de Resúmenes Consulting, editaba en la sección Guiás de Gestión de la revista mensual Nueva Empresa, trataba sobre un procedimiento para poder evaluar la efectividad de los gastos realizados en publicidad. Pues bien, esta herramienta que, en un principio , la  aplique como metodología para lograr una clasificación estrategia de cientes (ver el postCEC 4444: clasificación estratégica de clientesen mi blog personal), mas tarde la fui aplicando en diversas circunstancias que seguidamente explico: Leer Más…

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO EN LAS ORGANIZACIONES

Introducción.-

La tarea de evaluar el desempeño constituye un aspecto básico de la gestión de los RRHH en las organizaciones empresariales. Un sistema de evaluación del desempeño es una técnica de gestión de recursos humanos que permite determinar la actuación de  cada una de las personas que estén involucradas en dicho sistema,en relación a una serie de factores establecidos de antemano y en consecuencia su aportación a la consecución de los objetivos individuales,departamentales y globales de la organización. Leer Más…

Grupo nº 4.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

En este post continuo exponiendo mi experiencia e ideas en la aplicación de diversas habilidades directivas , con el fin de ayudar a mejorar las capacidades de gestión de los dirigentes de organizaciones.

Las Habilidades Directivas expuestas en este artículo son:

  • 16.-El establecimiento de grupos de creatividad , acción y coordinación
  • 17.-La implantación de talleres móviles
  • 18.-Las señales de alarma y control
  • 19.-La paciencia para aprovechar los momentos adecuados
  • 20.-La perdida simulada del personal

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LA COMUNICACION CATALIZA EL CONOCIMIENTO CREANDO COMPETITIVIDAD

Cada vez que se ha producido un incremento substancial de la comunicación física e intelectual, se ha producido inmediatamente después un cambio de civilizaciones , que,  de forma exponencial  ha proporcionado cambios culturales drásticos y en periodos mas restringidos . Leer Más…

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